大鹏一日同风起,抟摇直上九万里

2018-03-01   192 views   

主题词:流量、场景、共和

——播恩集团2018新年献词 邹新华总裁


世上只有两种力量:利剑和思想。从长而论,利剑总是败在思想手下。  

—— 拿破仑

挥别硕果累累的2017,迎来充满希望的2018。

过去的一年,在全体播恩人的努力下,播恩取得了令人瞩目的成绩。我们来看一组数据:销售增长率大于40%,年销售额20多亿,教槽料月销量突破5000吨关口。这些成绩的取得,是每一位播恩人辛勤耕耘的结果,也和社会各界朋友关心和支持分不开,在新春来临之际,我代表播恩集团,向全体播恩员工,向社会各界新老朋友,致以新春的问候。

祝大家:新春愉快,万事如意,狗年大吉!

2018年是播恩具有里程碑意义的一年。

2018是播恩第二个5年计划的开局之年。圆满完成第一个5年计划基础上,开始实施第二个5年计划。我们要通过5年的努力(2018-2022年),到2022年,我们年销量要达到200万吨,年销售额达到100亿,基本达到全球同类公司先进水平。2018年,第二个5年计划的开局之年,我们一定要夯实基础,大干快上。

2018播恩将实施合伙人制度。播恩拟通过合伙人制度,来重新界定公司与员工的关系,把播恩和员工打造成为利益共同体,让职业经理人进行身份角色的进化,让公司中坚力量成为播恩事业的合伙人。

2018播恩将建成播恩生物工程生产基地、北方总部基地、中西部总部基地和技术中心试验基地,这四大基地的建成,将进一步强化播恩的生产运营能力和研发能力,为播恩成长提供强劲动力。

2018播恩发展的关键词: 流量、场景、共和。

互联网公司的三级火箭
第一级,头部流量。
第二级,沉淀用户的商业场景。
第三级,完成商业闭环。

我借用互联网公司三级火箭模式,提出我们公司2018年发展的关键词:流量、场景、共和。
流量:通过前端料,积聚头部流量。2018年,一定要全面推广开心套餐,完成客户流量的积累。
场景:完成头部流量后,我们紧接着就是要沉淀用户的商业场景。靠什么工具就靠我们的传家宝:价值营销,让价值成为客户选择的度量衡。“播恩开心套餐就是最有价值的营养套餐”这个价值锚深深扎进客户的心底。我们的价值锚要锚到什么程度?开一下玩笑,如果不用我们的产品,要让家庭农场的老板娘怀疑lg被人桑拿了,规模客户BOSS,怀疑采购部有猫腻。因为他们有怀疑的理由“这么好的产品都不用?一定是有问题!”。如果这样,我们就完成了我们商业场景沉淀。
共和:完成商业闭环,就是要让闭环内的经营相关方都要受益,都要成为人生大赢家,走向共和。

2018,再出发。
战鼓已敲响,利剑正出鞘。唯有竭尽全力,才能打赢这场战争。

为此,我们要弘扬以下几种精神:
1. 斗争精神。要象毛爷爷说的一样与天斗其乐无穷,与地斗其乐无穷,与人斗其乐无穷。
2. 勇士精神。身怀诛仙术,手握屠龙刀,何惧之有?遇仙诛仙,遇龙屠龙。何谓诛仙术?播恩三修!修身、修行、修心;何谓屠龙刀?价值营销!在价值面前,一切的营销技巧都显得苍白无力,狭路相逢勇者胜。
3. 革命乐观主义精神。播恩人是有乐观主义传统,我们上马杀敌,下马写诗,高唱《播恩路上》,大块大块吃肉,大碗大碗喝酒,播恩三修,快意人生。乐观也是核心竞争力!
4. 播恩精神播恩即布道,我们为行业播恩,为提升中国农产品在世界的形象不懈努力,我们也感恩,感谢我们的老师、朋友、同事,甚至感谢我们的竞争伙伴。播恩精神是播恩人的精神家园。

2018,播恩进入18岁,2019年2月1日将要完成播恩的成年礼。我用李白的【上李邕】送给播恩,同时也送给大家。

《上李邕》

李白


大鹏一日同风起,抟摇直上九万里。
假令风歇时下来,犹能簸却沧溟水。
世人见我恒殊调,闻余大言皆冷笑。
宣父犹能畏后生,丈夫未可轻年少。

谢谢大家。狗富贵,互相旺!

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